• 集團2020年度中層干部會議順利召開

    2020-09-15 124

    9月10日,浙江工業大學工程設計集團2020年度中層干部會議在集團報告廳順利召開。集團領導班子、專業總師、各設計院所負責人、設計總監及各職能部門負責人共九十余人參加了本次會議。會議由集團黨總支副書記陳呈頻主持。



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    集團黨總支副書記 陳呈頻



    會上,集團黨總支書記、董事長單玉川就集團公司上一屆領導班子的工作和成績作了總結回顧,安排部署了下一階段的工作思路和重點。他指出,集團公司應積極進行戰略思考,通過業務、技術、管理、體制等各類創新,找到適合自身高質量發展的路徑,以工程行業全生命周期的視角去思考企業未來的發展。具體來說,一要實施精耕細作,構建工程管理盈利新模式。應結合工程總承包業務和全過程工程咨詢業務,以產品交付標準為主導,以全過程咨詢模式拓展完整產業鏈,全面提升集團公司面向工程建設全過程的資源整合能力和集約化管理能力。二要堅持回歸本源,加強工程設計創新能力。通過完善人才培養機制、營造濃厚學習氛圍、提升設計的質量和服務水平等三個方面繼續做強做實設計主業。三要關注成果轉化,加強工程科技研發能力。應堅持創新驅動,大力實施科技興企戰略,不斷完善科技創新管理體系。



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    集團黨總支書記、董事長 單玉川




    按照既定議程,集團新一屆領導班子成員分別就各自分管工作的重點和方向作了專題發言。




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    黨總支副書記、總裁應義淼著眼于集團公司整體業務的轉型升級,強調要以集團搭臺、院所唱戲的模式,全力推進全過程工程咨詢業務作為企業發展的新動能。


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    總裁鄭曙光分析了當前工程設計與工程建設咨詢板塊之間的技術融合和管理協調問題,表示將通過調研各院所在生產過程中的迫切需求及痛點,進一步完善生產組織架構,優化生產管理流程,為企業的生產工作保駕護航。


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    總裁章雪峰在發言中表示,將堅持以科技創新為手段、以成果轉化為導向、以真誠服務為宗旨,全面提升集團公司的科學研究水平,著力將“科技強企”的戰略落到實處,為集團公司的長遠發展提供強有力的技術支撐。


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    總裁助理兼經營企劃部部長徐德才從企業經營工作的核心出發,闡述了成功經營的三個要素,即:實力、運氣、人脈,剖析了集團經營層面與業務單元經營層面的關系,指出要將資源盤活和資源爭取作為破解企業經營工作瓶頸的手段。


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    總裁助理兼工程技術質量委員會主任虞杰總結了集團公司近期質量管理工作的運行情況,明確了下一步質量管理工作的重點方向,并根據實際問題著重強調了設計質量是企業賴以生存和發展的基石。


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    總裁助理兼總建筑師季怡群剖析了當前建筑創作的市場形勢及集團公司的現實情況,并據此提出了一系列的應對策略,重點針對如何提升集團公司建筑專業水平給出了富有建設性的意見和建議。


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    在隨后的交流互動環節,與會人員圍繞企業的生產經營、管理機制、資源整合等內容展開了熱烈討論,與班子成員共同商討問題的解決對策,在相互交流中碰撞出思想的火花,齊心共商企業創新發展的新路徑。



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    在危機中育新機,于變局中謀新局。本次中層干部會議是集團公司在“十三五”收官之年召開的一次承前啟后、繼往開來的重要會議,為當前和今后一個時期的工作指明了方向。在探索與轉變之路上,浙江工業大學工程設計集團將繼續克服思維慣性,擺脫路徑依賴,用不輟的實踐與深入的思考,構建體系、補齊短板、提升能力,努力實現向工程全過程咨詢服務商的華麗轉身。





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